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公司召開股權(quán)集中和優(yōu)化工作動員會

發(fā)布日期:2017-08-29 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4962 次



公司召開股權(quán)集中和優(yōu)化工作動員會

8月28日下午,市政府副秘書長蘇元蓬在公司召開的股權(quán)集中和優(yōu)化工作動員會上,鼓勵公司全體干部職工統(tǒng)一思想,敢于擔當,合力攻堅,集中精力做好下階段收購工作,充分展現(xiàn)高速鐵軍風采。市國資委副調(diào)研員、國資監(jiān)管處處長胡斌出席會議。公司副董事長、總經(jīng)理張建平作動員講話,副總經(jīng)理陳保衛(wèi)主持會議。

圖為動員會現(xiàn)場

圖為主席臺領(lǐng)導(dǎo)

圖為市政府副秘書長蘇元蓬在會上講話

圖為集團副董事長、總經(jīng)理張建平作動員講話

圖為集團副總經(jīng)理陳保衛(wèi)主持會議

圖為集團副總經(jīng)理董阿林傳達文件精神

圖為參會人員

蘇元蓬指出,股權(quán)集中和優(yōu)化工作,是市委、市政府審時度勢做出的重要戰(zhàn)略部署,是深化市屬國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要舉措,也是公司成長發(fā)展史上的大事要事,功在當前,利及長遠。也是一場檢驗高速集團戰(zhàn)斗力的一次大考,它涉及近5萬名股東,社會關(guān)注度高,情況復(fù)雜,需要高速集團充分發(fā)揮自身力量去完成大量實質(zhì)性工作。近來,高速班子心齊氣順,隊伍整體素質(zhì)提升明顯,集團內(nèi)部干事創(chuàng)業(yè)氛圍比較濃厚,他對公司前期籌備工作給予充分肯定,表示高速集團能辦事,也一定能辦成大事。

蘇元蓬要求公司全體干部職工要堅持講政治、講大局,在思想上和行動上與市委、市政府保持高度一致,旗幟鮮明地支持股權(quán)集中收購工作。“高速人”義不容辭、責無旁貸地宣傳高速股權(quán)集中收購,優(yōu)化宣傳發(fā)動方案,充分利用好各類傳統(tǒng)媒體和新媒介平臺的作用,加大宣傳力度,讓全市人民群眾知曉股權(quán)收購的重要性、必要性、合理性、合法性。

蘇元蓬指出,公司經(jīng)過前期全面充分的籌備,將于9月8日正式啟動該項工作,現(xiàn)在已經(jīng)進入倒計時,各項工作也已經(jīng)進入最后籌備階段。

蘇元蓬強調(diào),公司全體干部職工,要迅速進入臨戰(zhàn)狀態(tài),抓緊對各股權(quán)收購點的軟硬件和收購程序進行全面的再檢查、再落實,確保股權(quán)收購啟動之后的平穩(wěn)有序,盡量避免人為疏忽和差錯,以實際行動向市委、市政府和廣大中小股東交上一份滿意的答卷。領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立“一盤棋”思想,不僅要履行好業(yè)務(wù)線職責,還要高度關(guān)注股權(quán)集中收購出現(xiàn)的新問題、新矛盾。內(nèi)設(shè)部門要加強對一線收購點的支持,將精力向一線聚焦、資源向一線傾斜。各收購點具體工作要在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和高速集團指導(dǎo)下開展,做到各項事務(wù)有反應(yīng)、有落實、有結(jié)果、有答復(fù)。全體人員要圍繞股權(quán)集中收購這個中心工作,齊心協(xié)力把力量擰成一股繩,辦好、辦成這件大事、要事。

集團副董事長、總經(jīng)理張建平對股權(quán)集中和優(yōu)化工作進行具體部署,明確任務(wù)要求。張建平指出,市委、市政府高度重視此項工作,市領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要批示,目前,公司已高質(zhì)量、高標準完成了各方面籌備,各縣(市、區(qū))已全面開展宣傳發(fā)動工作。他在簡要分析公司復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)、開展此項工作的重大意義、公司光輝的發(fā)展歷程以及當下潛藏的發(fā)展危機和風險等基礎(chǔ)上,要求全體“高速人”充分認識股權(quán)集中和優(yōu)化工作的重要性和必要性,它是公司體現(xiàn)國企擔當、主動融入臺州經(jīng)濟社會建設(shè)主戰(zhàn)場的迫切需要,是高速集團自求突破、浴火重生的現(xiàn)實需要,是實現(xiàn)多方共贏,徹底解決歷史遺留問題的必然選擇。

張建平要求,全體“高速人”要牢固樹立政治意識、大局意識,全力支持股權(quán)集中收購工作,當好義務(wù)宣傳員,積極宣傳股權(quán)集中收購工作。要嚴守工作紀律和保密紀律要求,統(tǒng)籌兼顧做好其他各方面工作,合理調(diào)配力量,為一線創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境,實現(xiàn)兩不誤、兩促進。

對于一線收購工作,張建平要求優(yōu)化流程,努力為股東提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極將征費系統(tǒng)文明服務(wù)活動中積累的“顧客至上”、“沒有最好,只有更好”的理念應(yīng)用到股權(quán)收購工作中,不斷提高公司的社會影響力和美譽度。繼續(xù)加大宣傳和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)力度,開展實戰(zhàn)路演,將業(yè)務(wù)技能、注意事項傳授到位。要建立健全應(yīng)急處置預(yù)案,確保安全,對出現(xiàn)的安全風險和隱患保持高度警惕,在應(yīng)急狀態(tài)下,要積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持。工作人員要發(fā)揚團隊精神,加強協(xié)作配合,規(guī)范人員著裝,講求禮貌用語。要敬業(yè)勤奮,做到精通業(yè)務(wù),提高效率,嚴謹細致,反復(fù)檢查、核對各類數(shù)據(jù),樹立臺州高速專業(yè)、高效、干練的良好形象,共同譜寫高速未來發(fā)展的新篇章。

動員會上,公司副總經(jīng)理董阿林傳達了董貴波常務(wù)副市長在《臺州高速股權(quán)集中和優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議暨工作動員會上的講話》精神。

公司班子成員、全體中層干部、大樓全體員工、10個股權(quán)收購點的工作人員及公司持股員工參加會議。

辦公室



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