4月3日，臺州高速房產（集團）召開銷售專題匯報會議，全面分析研判當前市場形勢，科學部署后續營銷重點工作。臺州高速集團黨委委員、副總經理羅小將出席會議并講話。臺州高速房產集團領導班子成員，相關部門負責人參加會議。
羅小將指出，臺州高速集團高度重視房產板塊的工作，臺州高速房產（集團）要緊緊圍繞集團公司的戰略部署，進一步統一思想和行動，以拼搏進取的干勁，奮發向上的闖勁，攻堅克難，苦干實干，為打贏營銷突圍這場硬仗注入動能。
圍繞后續的營銷重點工作，羅小將提出了4個方面的要求：
有信心，突出“堅”字激斗志。全體員工應堅定信心，以頑強的意志和必勝的決心應對當前市場的嚴峻挑戰。面對困難與壓力，我們要堅信公司的實力與潛力，堅守高品質房產開發的核心理念，始終保持對行業前景的樂觀態度。
有方法，圍繞“破”字重創新。在營銷策略上，我們要敢于打破常規，勇于探索新的銷售模式和渠道。要深入研究市場需求，精準把握消費者心理，創新營銷活動形式，提升客戶體驗，打破市場僵局。
有擔當，追求“勇”字抓實干。面對銷售任務，銷售人員要敢于迎難而上，不畏艱辛，積極主動地尋找并解決問題。其他崗位員工在立足本職崗位的同時，也要敢于擔當，開拓市場，挖掘潛在客戶資源，以實際行動踐行“勇”字精神。
有協作，緊扣“融”字聚力量。我們要緊扣“融”字，統一思想，凝聚共識，強化內部溝通與協調，形成各部門間的高效聯動機制，形成強大的營銷合力，構建銷售質量提升新動能，助力公司成功突圍市場困境。
會議回顧分析了近兩年臺州房地產行業政策和市場形勢，并就公司各在售項目和周邊競品銷售情況進行了詳細復盤，梳理了后續的銷售思路，對后續營銷工作進行安排部署。
會議要求,實現破局，一是要全員營銷，共擔銷售重任。全體員工應樹立“人人都是銷售員”的大局觀，形成全員參與、協同作戰的營銷格局。二是要革新思維，踐行新營銷理念。面對市場需求和消費行為的變化，充分運用新媒體工具及平臺，強化內容營銷和傳播，有效引導消費，開發公司的新質生產力。三是要激發內驅，鍛造自主執行力。每個銷售員應具備自我驅動的工作態度與積極進取的精神風貌，明白個人與團隊業績與公司目標的緊密聯系，主動出擊，不斷努力工作。四是要堅守成本，強化盈利觀念。要明確堅守成本底線的重要性，樹立價值思維，積極尋找并精準定位自身產品的核心競爭力，深入挖掘潛在價值和優勢。五是要整合資源，借力借智借勢。應積極尋求與外界優質力量合作，提升自身的競爭力；借鑒外部智慧，汲取先進經驗和創新思路；敏銳洞察市場趨勢與行業動態，精準把握政策導向，抓住發展機遇。
盧丹麗
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