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4月15日，集團(tuán)副總經(jīng)理、董事會秘書王雍帶領(lǐng)股權(quán)投資部等相關(guān)人員，同集團(tuán)合作方臺州市中心醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)先后赴臺州黃巖區(qū)朗高養(yǎng)老院、黃巖區(qū)福利中心（長友養(yǎng)老護(hù)理院）、臨海老年樂園開展考察調(diào)研。

（圖為考察現(xiàn)場）

黃巖朗高養(yǎng)老院和黃巖區(qū)福利中心（長友養(yǎng)老護(hù)理院）分別為醫(yī)養(yǎng)和康養(yǎng)兩種經(jīng)營模式，它們結(jié)合了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老，為多層次的養(yǎng)老模式。

臨海市老年樂園是一家集養(yǎng)老、醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)、健身、娛樂為一體的公建公營的公益性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

在考察中，王雍分別向三家機(jī)構(gòu)的工作人員詳細(xì)了解他們各自的運(yùn)營成本、員工管理、相關(guān)成本費(fèi)用，同時(shí)針對失智、失能和半自理、全自理老人的照顧服務(wù)和費(fèi)用，以及入園老年人能力測評標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行深入的咨詢。

通過多方考察，考察人員不僅了解到了多樣化的養(yǎng)老模式，也為集團(tuán)后續(xù)產(chǎn)業(yè)拓展提供了有效借鑒。

                                       董巖嶺